For the Ontario College of Social Workers and Social Service Workers, connecting regulatory excellence with public protection is always top of mind. The past year has brought opportunities to make this connection in a new way, as we engaged in a challenging and rewarding governance review process.

As we strive for continuous improvement in all aspects of our work, we are very proud to have embarked upon the significant journey of governance review and transformation. College Council and senior staff took part in governance training, and our current practices were closely examined. Governance consultants Harry Cayton and Deanna Williams presented their Governance Report and its 21 recommendations to College Council, an action plan was developed, and a number of important decisions were made – some of which have already been implemented.

“We made significant inroads in our efforts to advance diversity, equity and inclusion, and truth and reconciliation”

Two such changes relate to language – switching from “member” to “registrant,” to make clear the College’s role as a regulator rather than an association, and changing from “Council President” to “Council Chair,” to better define the responsibilities of the role. Implementation of the governance recommendations is an important achievement which lays the groundwork for future regulatory innovation and modernization at the College.

Over the past year, the College has also made great strides in achieving key priorities in its 2020-23 Strategic Plan. We made significant inroads in our efforts to advance diversity, equity and inclusion and truth and reconciliation, which included meaningful progress on the Equity and Inclusion Data Initiative. We engaged with all College stakeholders as part of the ongoing review of the College’s Standards of Practice, ensuring that the minimum standards which guide registrants’ practice reflect societal changes and current practice in both professions. And we continued to work towards implementation of entry-to-practice exams for all College applicants – a requirement which we anticipate will be fully implemented in 2027. Moving forward, we will be embarking on a multi-faceted campaign to address the disturbing increase in the number of complaints received by the College related to sexual misconduct.

We would like to take a moment to thank the College Council for its leadership and dedication. In 2022, we welcomed newly elected Council members Mandi Olson, RSSW, Marinna Read, RSW, Sandie Sidsworth, RSSW, and Candice Snake, RSW. We said a fond goodbye to elected members Angèle Desormeau, RSSW, Shelley Hale, RSSW, Frances Keogh, RSW, and Lisa Seburn, RSW; and public member Déirdre Smith.

For more information about the activities of the College Council and committees in 2022, please visit the College website.

Everything the College does comes down to ensuring that public protection is at the forefront of all decision-making. As we continue to connect our governance transformation to our public protection mandate, we will embrace the many challenges ahead, learning and discovering as we move forward in our journey.

“Everything the College does comes down to ensuring that public protection is at the forefront of all decision-making”

À l’Ordre des travailleurs sociaux et des techniciens en travail social de l’Ontario, maintenir le lien entre l’excellence en matière de réglementation et la protection du public est une priorité de tous les instants. L’année écoulée nous a donné l’occasion d’établir ce lien d’une nouvelle manière, en entreprenant un processus d’examen de la gouvernance à la fois stimulant et gratifiant.

Comme nous nous efforçons en permanence d’améliorer tous les aspects de notre travail, nous sommes très fiers de nous être engagés dans ce parcours important, axé sur l’examen et la transformation de la gouvernance. Le Conseil de l’Ordre et les cadres supérieurs ont participé à une formation sur la gouvernance, au cours de laquelle nos pratiques actuelles ont été examinées de près. Harry Cayton et Deanna Williams, consultants en gouvernance, ont présenté leur rapport sur la gouvernance, contenant 21 recommandations au Conseil de l’Ordre; en outre, un plan d’action a été élaboré et un certain nombre de décisions d’une grande importance ont été prises, dont certaines ont déjà été mises en œuvre.

«Nous avons fait des progrès significatifs dans nos efforts pour faire progresser la diversité, l’équité et l’inclusion, ainsi que la vérité et la réconciliation»

Le principal changement apporté concerne le libellé en langue française, avec le remplacement du terme « membre » par le terme « personne inscrite », afin de préciser le rôle de l’Ordre en tant qu’organisme de réglementation plutôt qu’en tant qu’association, et le remplacement du terme anglais « Council President » par le terme « Council Chair », pour mieux définir les responsabilités du rôle. La mise en œuvre des recommandations en matière de gouvernance constitue une réalisation importante qui jette les bases d’une innovation et d’une modernisation futures de la réglementation au sein de l’Ordre.

Au cours de l’année écoulée, l’Ordre a également réalisé de grands progrès dans la mise en œuvre des priorités clés de son Plan stratégique 2020-2023. Nous avons notamment déployé des efforts significatifs pour faire progresser les questions de diversité, d’équité, d’inclusion et de réconciliation, y compris en ce qui concerne notre initiative sur les données relatives à l’équité et à l’inclusion. Nous nous sommes engagés avec toutes les parties prenantes de l’Ordre dans le cadre de l’examen continu de nos normes d’exercice, en veillant à ce que les normes minimales guidant la pratique des personnes inscrites tiennent compte des changements sociétaux et de la pratique actuelle de nos deux professions. En outre, nous avons poursuivi notre travail dans la mise en œuvre d’examens d’accès à la profession pour tous les candidats à l’Ordre. Nous prévoyons que cette exigence sera pleinement mise en œuvre en 2027. Une campagne multidimensionnelle est à venir pour faire face à l’augmentation préoccupante du nombre de plaintes reçues par l’Ordre concernant des comportements sexuels répréhensibles.

Nous aimerions prendre un moment pour remercier le Conseil de l’Ordre de son leadership et de son dévouement. En 2022, nous avons accueilli plusieurs membres du Conseil nouvellement élus. Il s’agit de Mandi Olson, TTSI, Marinna Read, TSI, Sandie Sidsworth, TTSI, et Candice Snake, TSI. Nous avons dit au revoir aux membres élus Angèle Desormeau, TTSI, Shelley Hale, TTSI, Frances Keogh, TSI, et Lisa Seburn, TSI, ainsi qu’à Déirdre Smith, membre du public.

Pour plus d’informations sur les activités du Conseil de l’Ordre et de ses comités en 2022, veuillez consulter le Web de l’Ordre.

L’Ordre veille toujours à mettre la protection du public au premier plan dans toutes ses décisions. Dans nos efforts continus pour relier la transformation de notre gouvernance à notre mandat de protection du public, nous relèverons les nombreux défis qui nous attendent, en réalisant en cours de route des apprentissages et des découvertes utiles.

«Tout ce que fait l’Ordre revient à s’assurer que la protection du public est au premier plan de toute prise de décision»

Everything the Ontario College of Social Workers and Social Service Workers does is connected to its public protection mandate. Last year was no different as we embarked on new initiatives, engaged the public, maintained ethical and professional standards, and improved our regulatory processes – all driven by our ongoing mandate to protect Ontarians from harm.

Here are some of the ways we served Ontarians in 2022:

COMPLAINTS AND DISCIPLINE

The College protects the public from unqualified, incompetent and unfit practitioners through its rigorous complaints and discipline processes.

In 2022, the College’s Complaints Committee considered 92 new complaint investigations and issued 78 complaints decisions and reasons. We considered 25 mandatory reports and issued five decisions and reasons. The College’s Discipline Committee received 17 new referrals, held nine hearings and issued five decisions.

We continued to see an increase in the percentage of complaints related to sexual misconduct last year – from 8% in 2021 to 16% in 2022. This increase is extremely concerning, and we are committed to addressing the issue head on through a multi-faceted campaign in the year ahead.

Read more about the composition and work of the College’s Complaints and Discipline Committees on the College website.

TITLE PROTECTION

In Ontario, only College registrants can use the protected titles “social worker/ registered social worker” or “social service worker/ registered social service worker.” Individuals who use these protected titles illegally put the public at risk. The public has a right to assume that when they or their loved one receives services from someone indicating they are a social worker or a social service worker, that person is registered with – and overseen by – the College.

In 2022, the College processed 323 title protection matters regarding individuals misusing the protected titles. We filed cease-and-desist applications through the courts regarding two unregulated practitioners, and one unregulated practitioner was criminally charged.

Read our list of unregulated practitioners in Ontario by visiting the College website.

IMPROVING OUR PROCESSES

In 2022, the College’s equivalency stream was made available online to applicants. As a result of this work, all applicants to the College can now apply entirely online, further streamlining the application process. This initiative is part of the College’s broader efforts to leverage technology to improve our services and make our platforms more accessible to the stakeholders we serve.

ENGAGING OUR STAKEHOLDERS

Public awareness is a crucial component of public protection. For this reason, the College works hard to ensure that its messaging is accessible, inclusive and reaches all corners of the province.

We informed Ontarians of our important public protection tools through our ongoing public awareness campaign, which included advertisements on digital media, in medical offices across Ontario, and on CP24. In 2022, the successful campaign – called “What’s in a name? Protection for you” – led to an 82% increase in visits to the College’s Online Register of social workers and social service workers since 2021. It’s clear that Ontarians are getting the message that the College is here for their protection.

We continued to engage directly with our stakeholders through various formats to highlight relevant issues. We published two issues of our Perspective newsletter for registrants and four issues of Employer Communiqué for employers of social workers and social service workers. We hosted educational sessions for registrants at the 2022 Annual Meeting and Education Day (AMED) and Educational Forum and engaged employers at our Employer Roundtable. We continued to work collaboratively with our government and regulatory-sector partners.

DIVERSITY, EQUITY AND INCLUSION

The College recognizes that advancing diversity, equity and inclusion and addressing discrimination are important parts of its public protection mandate. To achieve these goals, we must first improve our understanding of the current landscape, including barriers and diversity of representation. We want to ensure we are making decisions that are guided by lived experiences and authentic representation.

In September 2022, we began to develop our Equity and Inclusion Data Initiative to help identify and monitor systemic racism and discrimination within the professions of social work and social service work. Through the collection of this data, we aim to understand, among other objectives, the degree to which the diversity of the Ontario public is reflected within the College’s registrant base. Our work on this initiative has included many conversations and consultations, during which we sought guidance and direction from a wide range of communities and organizations. We anticipate that the Equity and Inclusion Date Initiative will launch in the College’s next renewal season, which begins in late November 2023.

The Diversity, Equity and Inclusion (DEI) Committee was created in 2022, following the dissolution of the DEI Task Group – a reflection of the important work that remains ahead. While a task group can be disbanded when it achieves its goal, a committee has an ongoing role. Read the DEI Committee’s inaugural report.

TRUTH AND RECONCILIATION

The College is committed to meeting the calls to action set out by the Truth and Reconciliation Commission (TRC) of Canada, which includes ensuring that registrants are well-informed about the issues faced by Indigenous peoples.

Last year, we offered two educational sessions to registrants as part of our commitment to truth and reconciliation: one on First Nations’ mental health rights by Dr. Carol Hopkins at AMED 2022, and the other on decolonizing child welfare by Sherrie Moore and Elizabeth Sault at our Educational Forum.

In 2022, we further expanded our public awareness campaign to reach First Nations, Inuit and Métis communities in Ontario. We look forward to further developing our relationships with Indigenous communities.

"Last year, the College offered new educational sessions as part of our commitment to truth and reconciliation"

UPHOLDING ETHICAL AND PROFESSIONAL PRACTICE

The College ensures that Ontario’s social workers and social service workers are qualified and have the practice supports they need to serve their clients and communities.

In 2022, we received thousands of requests for practice consultations from registrants, employers and the public, the most common themes related to consent/confidentiality/duty to warn, private practice, and technology. We provided 29 presentations to social work and social service work programs and workplaces throughout Ontario. We also created and updated practice resources to help registrants navigate common issues, from conflicts of interest to working with clients to the administration of Naloxone.

We continued our comprehensive review of the College’s Standards of Practice to ensure that they reflect societal changes and current practice in the professions. The review is informed by consultations with our stakeholders, who bring different lenses, perspectives and lived experiences. We anticipate that the revised Standards of Practice will be released later in 2023.

CONTINUING COMPETENCE

As part of its public protection mandate, the College ensures that registrants are qualified and current in their practice, and that they continue to learn on an ongoing basis.

The primary purpose of the College’s Continuing Competence Program (CCP) is to promote quality assurance with respect to the practice of the professions of social work and social service work, and to encourage registrants to enhance their practice in an ongoing way. The CCP, which is mandatory for all College registrants except those holding a retired class of certificate of registration, had a 97% completion rate in 2022.

Tout ce que fait l’Ordre des travailleurs sociaux et des techniciens en travail social de l’Ontario est relié à son mandat de protection du public. L’an dernier n’a pas été différent, alors que nous avons entrepris de nouvelles initiatives, renseigné le public, maintenu des normes éthiques et professionnelles et amélioré nos processus de réglementation - toujours motivés par notre mandat continu de protéger les Ontariennes et Ontariens contre les préjudices.

Voici quelques façons qui nous ont permis de servir la population ontarienne en 2022:

PLAINTES ET DISCIPLINE

L’Ordre protège le public contre les praticiens non qualifiés, incompétents et inaptes grâce à ses processus rigoureux de plaintes et de discipline.

En 2022, le comité des plaintes de l’Ordre a procédé à 92 nouvelles enquêtes relatives à des plaintes et a rendu 78 décisions et motifs de plaintes. Nous avons examiné 25 rapports obligatoires et rendu cinq décisions et motifs. Le comité de discipline de l’Ordre a reçu 17 nouveaux renvois, tenu neuf audiences et rendu cinq décisions.

L’an dernier, nous avons encore constaté une augmentation du pourcentage de plaintes liées à l’inconduite sexuelle - de 8 % en 2021 à 16 % en 2022. Une telle hausse est extrêmement préoccupante, et nous entendons nous attaquer de front à ce problème par le biais d’une campagne comportant de multiples volets au cours de l’année qui vient.

Si vous désirez en savoir plus sur la composition et le travail des comités des plaintes et de discipline de l’Ordre, veuillez consulter le site Web de l’Ordre.

PROTECTION DES TITRES

En Ontario, seules les personnes inscrites à l’Ordre peuvent utiliser les titres protégés « travailleuse sociale/travailleur social », « travailleuse sociale inscrite/travailleur social inscrit » ou « technicienne en travail social/technicien en travail social » et « technicienne en travail social inscrite/technicien en travail social inscrit ». Les personnes qui utilisent ces titres protégés de façon illégale mettent le public en danger. Les membres du public ont le droit de présumer que lorsque leurs proches ou eux-mêmes reçoivent des services d’une personne indiquant qu’elle est une travailleuse sociale/un travailleur social, ou une technicienne/un technicien en travail social, cette personne est inscrite à l’Ordre et elle est soumise à la surveillance de l’Ordre.

En 2022, l’Ordre a traité 323 dossiers liés à la protection des titres concernant des personnes qui ont fait un usage abusif des titres protégés. Nous avons déposé des demandes de cessation et d’abstention devant les tribunaux concernant deux praticiens non réglementés, et un praticien non réglementé a été accusé de délit criminel.

Vous pouvez consulter la liste de praticiens non réglementés en Ontario dans le site Web de l’Ordre.

AMÉLIORER NOS PROCESSUS

Depuis 2022, les personnes qui désirent s’inscrire par voie d’équivalence à l’Ordre ont la possibilité de le faire en ligne. Grâce à cette fonctionnalité, toutes les personnes qui présentent une demande d’inscription à l’Ordre peuvent maintenant s’inscrire entièrement en ligne, ce qui simplifie davantage le processus de demande. Cette initiative fait partie des efforts élargis que déploie l’Ordre en vue d’optimiser l’utilisation de la technologie afin d’améliorer ses services et de rendre ses plateformes plus accessibles aux parties prenantes que nous servons.

COLLABORER AVEC NOS PARTIES PRENANTE

La sensibilisation du public se veut un élément crucial de la protection du public. Voilà pourquoi l’Ordre redouble d’efforts pour faire en sorte que ses messages soient accessibles, inclusifs et diffusés dans tous les coins de la province.

C’est par le biais de notre campagne continue de sensibilisation du public que nous avons renseigné la population ontarienne au sujet des outils importants à notre disposition qui nous permettent de protéger le public, notamment par des annonces dans les médias numériques, les cabinets de médecins un peu partout en Ontario et sur la chaîne CP24. En 2022, notre campagne intitulée « Un nom peut en dire long - une protection pour vous » a connu un grand succès et a entraîné une augmentation des consultations du tableau en ligne des travailleurs sociaux et des techniciens en travail social de l’Ordre de 82 % par rapport à 2021. De toute évidence, les membres de la population ontarienne comprennent que le rôle de l’Ordre est de les protéger.

Nous avons poursuivi notre collaboration directement avec nos parties prenantes par le biais de différents supports afin de mettre en lumière des questions pertinentes. Nous avons publié deux numéros de notre bulletin Perspective à l’intention des personnes inscrites et quatre numéros de Communiqué Employeurs destinés aux employeurs de travailleurs sociaux et de techniciens en travail social. Nous avons offert des séances éducatives aux personnes inscrites à l’occasion de la Journée de l’assemblée annuelle et de la formation (JAAF) 2022 et du Forum éducatif 2022, et nous avons invité les employeurs à participer à notre table ronde des employeurs. Nous avons poursuivi notre travail de collaboration avec nos partenaires du gouvernement et du secteur de la réglementation. Une augmentation des visites au tableau en ligne de l’Ordre de

DIVERSITÉ, ÉQUITÉ ET INCLUSION

L’Ordre reconnaît qu’une partie importante de son mandat de protection du public est de faire progresser la question de la diversité, de l’équité et de l’inclusion et de lutter contre la discrimination. La réalisation de ces objectifs passe d’abord par une meilleure compréhension du contexte actuel, y compris quels sont les obstacles et la diversification de la représentation. Nous voulons nous assurer de prendre des décisions qui s’appuient sur des expériences vécues et une représentation authentique.

En septembre 2022, nous avons entrepris l’élaboration de notre initiative sur les données en matière d’équité et d’inclusion afin de pouvoir déceler et suivre de près le racisme et la discrimination systémiques au sein des professions du travail social et des techniques de travail social. Par la collecte de ces données, nous cherchons entre autres à comprendre dans quelle mesure les personnes inscrites qui composent l’effectif de l’Ordre reflètent la diversité du public ontarien. Cette initiative a donné lieu à de nombreuses conversations et consultations dans le but d’obtenir des conseils et l’orientation d’un large éventail de communautés et d’organisations. Nous prévoyons de mettre en place l’initiative sur les données en matière d’équité et d’inclusion au début de la prochaine saison de renouvellement de l’adhésion à l’Ordre, fin novembre 2023.

La création du comité de la diversité, de l’équité et de l’inclusion (DEI) a eu lieu en 2022 suivant la dissolution du groupe de travail DEI - une indication de l’importance de la tâche qu’il reste à accomplir. S’il est possible de dissoudre un groupe de travail lorsqu’il a atteint son objectif, le rôle d’un comité est permanent. Lisez le rapport inaugural du comité DEI.

VÉRITÉ ET RÉCONCILIATION

L’Ordre s’est engagé à donner suite aux appels à l’action mis de l’avant par la Commission de vérité et réconciliation (CVR) du Canada, notamment en veillant à ce que les personnes inscrites soient bien renseignées sur les questions qui touchent les peuples autochtones.

L’an dernier, nous avons tenu deux séances éducatives à l’intention des personnes inscrites qui faisaient suite à notre engagement en faveur de la vérité et de la réconciliation : l’une sur les droits des Premières Nations en matière de santé mentale (en anglais) par la Dre Carol Hopkins lors de la JAAF 2022, et l’autre sur la décolonisation des services à l’enfance (en anglais) par Sherrie Moore et Elizabeth Sault à l’occasion de notre Forum éducatif.

En 2022, nous avons intensifié notre campagne de sensibilisation du public dans le but de tendre la main aux communautés des Premières Nations, des Inuits et des Métis de l’Ontario. Nous comptons poursuivre l’établissement de relations constructives avec les communautés autochtones.

"L’an dernier, l’Ordre a tenu deux sessions éducatives suite à notre engagement en faveur de la vérité et de la réconciliation"

MAINTENIR UNE PRATIQUE ÉTHIQUE ET PROFESSIONNELLE

L’Ordre veille à ce que les travailleurs sociaux et les techniciens en travail social de l’Ontario soient qualifiés et qu’ils disposent des soutiens à la pratique dont ils ont besoin afin de servir leurs clients et leurs collectivités locales.

En 2022, nous avons reçu des milliers de demandes de consultation sur la pratique de la part de personnes inscrites, d’employeurs et de membres du public. Les thèmes les plus courants portaient sur le consentement/la confidentialité/l’obligation de mise en garde, la pratique privée et la technologie. Nous avons donné 29 présentations dans le cadre de programmes et dans des lieux de travail du domaine du travail social et des techniques de travail social aux quatre coins de l’Ontario. Nous avons également créé et mis à jour des ressources sur la pratique qui aident et guident les personnes inscrites face à des questions courantes, notamment en ce qui concerne les conflits d’intérêts, le travail avec les clients et l’administration de la naloxone.

Nous avons poursuivi notre examen approfondi des Normes d’exercice de l’Ordre afin de veiller à ce qu’elles tiennent compte des changements sociétaux et des pratiques actuelles dans les professions. Cet examen s’appuie sur des consultations avec nos parties prenantes qui nous font part de leurs différents points de vue, de leurs perspectives et de leurs expériences vécues. Nous prévoyons que la publication des Normes d’exercice révisées aura lieu plus tard en 2023.

MAINTIEN DE LA COMPÉTENCE

Dans le cadre de son mandat de protection du public, l’Ordre veille à ce que les personnes inscrites soient qualifiées et à jour dans leur pratique, et à ce qu’elles poursuivent leur apprentissage de façon continue.

Le Programme de maintien de la compétence (PMC) de l’Ordre a pour principal objectif de promouvoir l’assurance de la qualité dans l’exercice des professions du travail social et des techniques de travail social, et d’encourager les personnes inscrites à améliorer leur pratique de façon continue. Toutes les personnes inscrites à l’Ordre sont tenues de mener à bien le PMC, à l’exception de celles qui détiennent un certificat de la catégorie de membre à la retraite. En 2022, le PMC a enregistré un taux d’achèvement de 97 %.

As part of its public protection mandate, the College considers and investigates reports and complaints regarding alleged misconduct of its registrants.

MANDATORY REPORTS

Note: Reports and mandatory reports often raise several social work/social service work issues.

COMPLAINTS

Note: Complaints often raise several social work/social service work issues.

Dans le cadre de son mandat de protection du public, l’Ordre examine les rapports et les plaintes concernant les allégations de mauvaise conduite de ses membres et enquête à ce sujet.

RAPPORTS OBLIGATOIRES

Remarque : Les rapports soulèvent souvent plusieurs questions relatives au travail social ou aux techniques de travail social.

PLAINTES

Remarque : Les rapports soulèvent souvent plusieurs questions relatives au travail social ou aux techniques de travail social.

As part of its commitment to protect the public interest, the College established the following four priorities in its 2020-2023 Strategic Plan:

Afin de s’acquitter de son engagement visant à protéger l’intérêt public, l’Ordre a établi les quatre priorités suivantes dans son Plan stratégique 2020-2023 :

Issues Raised By Reports and Mandatory Reports*

Disposition of Reports and Mandatory Reports

Primary Employment Function for Registered Social Workers

Primary Employment Function for Registered Social Service Workers

Questions Soulevées par les Rapports et les Rapports Obligatoires *

Décisions Prises Concernant les Rapports et les Rapports Obligatoires

Fonction Principale de l'Emploi - Travailleuses / Travaillieurs Sociaux Inscrits

Fonction Principale de l'Emploi - Techniciennes / Techniciens en Travail Social Inscrits

The Diversity, Equity and Inclusion (DEI) Task Group was established in June 2021 to assist the College in moving forward on its commitment to increase diversity, equity and inclusion – a key priority in the College’s 2020-2023 Strategic Plan.

Learn more about the DEI Task Group by visiting our website.

Le Groupe travail sur la diversité, l’équité et l’inclusion (DEI) a été mis sur pied afin d’aider l’Ordre à faire progresser son engagement en vue d’accroître la diversité, l’équité et l’inclusion – une priorité clé du Plan stratégique 2020-2023 de l’Ordre.

Renseignez-vous davantage sur le Groupe de travail DEI en visitant notre site Web.

The College Council is the 21-member governing body and board of directors that sets the strategic and policy direction for the College. Council members regulate the professions of social work and social service work through our ongoing mandate to protect the public interest.

For more information about the activities of the College Council in 2022, including the work of the Council committees, please visit our website.

COLLEGE COUNCIL (AS OF DECEMBER 31, 2022)

Amanda Bettencourt, RSSW

Chisanga Chekwe, Public Member

Charlene Crews, RSSW

John Fleming, Public Member

Judy Gardner, RSSW

Sanjay Govindaraj, RSW

Mukesh Kowlessar, RSSW

Carrie McEachran, Public Member

Christopher McIntosh, RSW

Pamela Murphy, Public Member

Mandi Olson, RSSW

Alexia Polillo, Public Member

Marinna Read, RSW

Candice Snake, RSW

Elayne Tanner, RSW

Beatrice Traub-Werner, RSW

Durel Williams, RSW

Not Pictured: Sue-Ellen Merritt, RSSW

Not Pictured: Sandie Sidsworth, RSSW

NON-COUNCIL MEMBERS

Derek Chechak, RSW

Greg Clarke, RSSW

Kit Leung, RSSW

Yusra Osman, RSW

Lisa Seburn, RSW

Brian Seng-Low, RSSW

Delia Sinclair Frigault, RSW

Rita Silverthorn, RSW

Sandra Southwind, RSW

Natasha Young, RSW

Le Conseil de l’Ordre est le corps dirigeant et conseil d’administration composé de 21 membres qui établit l’orientation stratégique et politique de l’Ordre. Les membres du Conseil réglementent les professions du travail social et des techniques de travail social dans le cadre de notre mandat permanent de protection de l’intérêt public.

Pour de plus amples renseignements sur les activités du Conseil de l’Ordre en 2021, veuillez visiter notre site Web.

CONSEIL DE L’ORDRE (AU 31 DÉCEMBRE 2022)

Amanda Bettencourt, TTSI

Chisanga Chekwe, membre du public

Charlene Crews, TTSI

John Fleming, membre du public

Judy Gardner, TTSI

Sanjay Govindaraj, TSI

Mukesh Kowlessar, TTSI

Carrie McEachran, membre du public

Christopher McIntosh, TSI

Pamela Murphy, membre du public

Mandi Olson, TTSI

Alexia Polillo, membre du public

Marinna Read, TSI

Candice Snake, TSI

Elayne Tanner, TSI

Beatrice Traub-Werner, TSI

Durel Williams, TSI

Sans image: Sue-Ellen Merritt, TTSI

Sans image: Sandie Sidsworth, TTSI

NON-MEMBRES DU CONSEIL

Derek Chechak, TSI

Greg Clarke, TTSI

Kit Leung, TTSI

Yusra Osman, TSI

Lisa Seburn, TSI

Brian Seng-Low, TTSI

Delia Sinclair Frigault, TSI

Rita Silverthorn, TSI

Sandra Southwind, TSI

Natasha Young, TSI